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[DOSSIER] L’innovation ouverte

Éditorial de Véronique Paradis, Directrice de l’innovation et de la formation à la SAT

Le Québec, un terreau fertile pour l’innovation? Absolument! Selon la Grande enquête sur l’innovation au Québec, un nombre record d’entreprises investissent dans le développement de nouveaux produits et services. L’étude révèle aussi que les entreprises qui innovent ont non seulement plus de chances de prospérer, mais elles sont aussi mieux positionnées pour conquérir le marché international. 

Or, dans un monde d’affaires de plus en plus complexe, il est clair que les entreprises ne peuvent plus innover seules. Aujourd’hui, les idées novatrices émergent souvent de collaborations audacieuses. L’entreprise innovante s’ouvre à son écosystème, en travaillant avec des fournisseur·e·s, des client·e·s, des centres de recherche… voire des concurrent·e·s! Bienvenue dans l’ère de l’innovation ouverte : une stratégie qui permet non seulement de partager les coûts et les risques, mais aussi d’accélérer la mise en marché.

L’innovation ouverte : une dynamique collaborative

L’innovation ouverte repose sur des collaborations entre différents acteur·rice·s de l’écosystème dans une approche plus dynamique, itérative et fluide. Les communautés jouent aussi un rôle crucial dans cette équation collaborative. Qu’elles soient internes ou externes à l’entreprise, elles représentent une source inestimable d’idées, de connaissances et de créativité. En s’ouvrant à elles, les entreprises peuvent créer des produits et services qui répondent mieux aux besoins de leurs client·e·s.

Prenons l’exemple des logiciels libres : Linux, le célèbre système d’exploitation open-source, illustre parfaitement cette idée. Conçu et amélioré grâce aux contributions d’une communauté mondiale de développeur·euse·s, il a révolutionné le secteur informatique et propulsé des millions de serveurs à travers le monde. C’est la preuve que la collaboration entre les entreprises et les communautés peut stimuler l’innovation de multiples secteurs.

Le middleground comme facilitateur de l’innovation ouverte

Le succès de ces interactions repose souvent sur l’existence d’un middleground (un concept développé par Cohendet et al. en 2014): ces espaces physiques ou virtuels où convergent diverses parties prenantes pour collaborer. Qu’il s’agisse de laboratoires vivants, de fablabs, d’incubateurs ou de centres de recherche publics – ces espaces d’intermédiation jouent un rôle de facilitateur de l’innovation ouverte. Le middleground fait office de pont entre les communautés d’innovation (underground) et les organisations formelles (upperground) en favorisant la circulation des connaissances, la cocréation et en gérant les interactions entre les parties prenantes.

Une nouvelle instance d’innovation collaborative à la SAT

C’est dans un esprit d’innovation durable et pour renforcer son rôle de middleground que la SAT lance son Laboratoire vivant en immersion, une plateforme d’innovation ouverte visant à promouvoir la collaboration entre les communautés et les entreprises dans une approche de design participatif centré sur l’humain. Sa mission? Accompagner des projets d’innovation sociale – qu’il s’agisse d’éducation, de santé, de culture ou de tourisme, pour saisir le plein potentiel de l’immersion. Ce Laboratoire vivant offre un terrain d’expérimentation inédit où artistes, entrepreneur·euse·s, chercheur·euse·s, citoyen·ne·s et travailleur·euse·s culturels peuvent cocréer et tester des expériences immersives novatrices qui répondent à des enjeux sociétaux.

Rejoignez-nous pour le 5 à SAT avec Luc Sirois, Innovateur en chef du Québec

Vous vous demandez comment tirer parti de l’innovation collaborative pour votre organisation? Vous aimeriez en savoir plus sur notre Laboratoire vivant? Rejoignez-nous pour le 5 à SAT du 19 février, en présence de Luc Sirois, Innovateur en chef du Québec, qui partagera sa vision de l’innovation ouverte en mettant en lumière son potentiel pour les industries créatives. Cet événement incontournable marquera aussi le lancement officiel du Laboratoire vivant de la SAT. 

Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment cocréer un avenir vibrant avec nos communautés!

Découvrez les articles du dossier

La SAT lance son Laboratoire vivant en immersion

Le dossier sur l’innovation ouverte se poursuit avec un article d’Alexandra Marin, gestionnaire de services - R&D, qui vous présente la nouvelle instance d'innovation collaborative de la SAT: le Laboratoire vivant en immersion. Dans cet article, vous découvrirez ce qu'est un laboratoire vivant, comment ce projet innovant contribuera à l'innovation sociale, ainsi que les impacts positifs qu’il entraînera sur différentes communautés.

L'art numérique en mutation : le libre comme moteur de création et de durabilité

Dans la même veine que l’innovation ouverte et les laboratoires vivants, Jean-Michael Celerier, Directeur du développement technologique, aborde l’importance des logiciels libres dans les arts numériques. À travers des exemples de licences, un aperçu des modèles économiques et des enjeux associés, vous comprendrez comment les logiciels libres offrent aux artistes numériques une alternative aux solutions propriétaires, tout en garantissant la liberté de créer, partager et diffuser l’art de manière inclusive et démocratique.
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